Pavel Bashmakov: „Stwórz produkt wysokiej jakości, promuj i zawsze słuchaj konsumenta”

Studenci wydziału technicznego Politechniki Kijowskiej, jak zwykle, wypróbowali wiele narzędzi i platform oprogramowania, na których działały ich pierwsze projekty. Teraz zespół Stanfy wybrał obiecujące, ich zdaniem, platformy iOS i Android jako główne pole działania. Założyciel firmy, Pavel Bashmakov, powiedział ProstoMAK o tym, jak dziś urodził się, rozwinął i dorósł Stanfy.

Założyciel firmy, Pavel Bashmakov, powiedział ProstoMAK o tym, jak dziś urodził się, rozwinął i dorósł Stanfy

Jak powstał pomysł stworzenia Stan i kierunek rozwoju iPhone'a?

Stanfy pojawił się w ścianach KPI „Kiedy trzech uczniów z klasy odmówiło pójścia na letnią praktykę w firmach lub fabrykach oprogramowania i zdecydowało się na samodzielne tworzenie oprogramowania i zarobienie na nim miliona. Then Byliśmy wtedy w stanie tworzyć strony internetowe i systemy komputerowe. [Użyliśmy] Java i Delphi - myślę, że pamiętasz takie popularne [narzędzia programistyczne] wśród studentów. Wszystko to miało miejsce latem 2005 r. - stworzyliśmy stronę internetową dla siebie i poszliśmy do Internetu i szukaliśmy klientów przez znajomych. Stopniowo pojawiły się prace od prostych stron internetowych i programów komputerowych po złożone projekty internetowe z rozproszonymi bazami danych i ścisłą integrację z usługami sieciowymi.

Pracując nad zadaniami innych ludzi, zawsze myśleliśmy o naszym projekcie, a od czasu do czasu mieliśmy nawet poważne dyskusje na temat alokacji zasobów i początku opracowywania własnego produktu. Jesienią 2005 r. Mieliśmy nawet prototyp WebBrush - systemu współpracy, który opiera się na wspólnej desce kreślarskiej, czacie i aktualizacjach w czasie rzeczywistym, gdy rysujesz linię, i natychmiast pojawia się on wszystkim uczestnikom na ekranie. Wtedy było po prostu modne - wszystkie noszone z AJAX po wydaniu GMail i Google Maps. Tutaj i WebBrush zrobiliśmy na HTML / CSS / Javascript. Ale nie mieliśmy pełnego zrozumienia tego, co zrobić z tym prototypem i nigdy nie nastąpił dalszy rozwój. Dał jednak możliwość dotarcia do klientów, którzy potrzebowali w pełni dynamicznych stron internetowych.

Potem zrobiliśmy wiele różnych projektów. Wśród nich jest Crazymenu.com (wiosna 2006 - koniec 2008), gdzie wiele się nauczyliśmy i pracowaliśmy z wieloma technologiami. Jednocześnie opracowano również kierunek rozwoju rynku ukraińskiego, w tym systemu faktoringowego dla UFG („Ukraińska Grupa Finansowa”, jedna z wiodących ukraińskich firm finansowych i inwestycyjnych - nota redakcyjna) i ponad dwa lata współpracy z Astelit (ukraińska komórka operator działający pod marką „life :)” - ok. Wyd.).

Stworzyliśmy pierwszą aplikację na iPhone'a dla Crazymenu.com w styczniu 2009 r. I zdaliśmy sobie sprawę, że aplikacje mobilne na nowoczesne smartfony to ciekawy i obiecujący kierunek. A potem poszliśmy do innych projektów na iPhone'a i trochę później - na Androida.

Mając świadomość, że jest to interesujące, pojawiła się również chęć rozwoju lokalnego rynku w tym kierunku. W tym samym 2009 roku przeprowadziliśmy iPhoneDevCamp Ukraine, w którym wzięło udział około 320 osób i rozpoczęliśmy działalność iPhoneDevCamp Kyiv, w której [mówimy] o tworzeniu i promocji aplikacji mobilnych.

Czy tworzysz aplikacje tylko dla klientów lub masz własne produkty? Jeśli nie - dlaczego, jeśli tak, to jak skuteczny i obiecujący jest ten biznes?

Najczęściej są to projekty dla klientów. Staramy się tylko tworzyć nasze produkty i widzimy, że jest to bardzo obiecujący kierunek rozwoju. W naszych planach - stworzenie i zwiększenie komponentu spożywczego w Stanfy, ale na razie uczymy się tylko, jak rozwijać nasze produkty. Niedawno uruchomiony w wersji beta BookingApp - Aplikacja na iPhone'a i Androida do rezerwacji hoteli i apartamentów na Ukrainie. Planujemy rozszerzyć geografię i liczbę ofert, które można zarezerwować za pośrednictwem aplikacji.

Użytkownicy chcą coraz wygodniejszych usług i prostego dostępu do informacji na ich komunikatorach, niż może im zaoferować przeglądarka mobilna. A takie platformy jak iPhone i Android są nadal liderami w tym segmencie.

Jaki jest koszt opracowania aplikacji na iPhone'a (ceny wtyczek, średnie oprogramowanie, niezbyt trudne) dla klientów i dlaczego zazwyczaj zamawiają takie produkty (wizerunek, biznes, dodatek do produktu)?

Średnio ceny podłączenia do aplikacji na iPhone'a wynoszą 2-6 tysięcy euro. Jest to segment aplikacji średniej wielkości dla zasobów informacyjnych lub pewnego rodzaju usługi internetowej. Aplikacja mobilna to kolejny sposób na dostęp do odbiorców i użytkowników. Na przykład usługa Homemoney.com.ua Dzięki aplikacji znacznie zwiększyła liczbę rejestracji nowych użytkowników. Najczęściej są to użytkownicy, którzy wcześniej nie słyszeli o usłudze, ale korzystają z aplikacji z przyjemnością.

Aplikacja mobilna to także wygodne narzędzie do komunikowania się z odbiorcami w trybie offline. Na przykład sieć restauracji, po wydaniu aplikacji mobilnej na iPhone'a i Androida, będzie w stanie stale informować konsumentów o wydarzeniach w ich placówkach, oferować specjalne oferty i zachęcać do wizyt w zakładach. Interesująca jest również integracja z geo-usługami i mapami, która pozwala użytkownikowi pokazać najbliższe obiekty i zaproponować im wskazówki. Z powodzeniem wykorzystywał aplikacje w marketingu zdarzeń, ponieważ technologie te konsekwentnie powodują „efekt wow”.

W swoim portfolio masz kilka programów i gier opublikowane w App Store . Jakie napotkałeś trudności i jakie rady możesz dać tym, którzy zamierzają stworzyć aplikację na App Store?

W App Store ważne jest przestrzeganie wszystkich zasad, aby aplikacja przeszła pomyślnie proces weryfikacji. Jak powiedział Jobs w swoim ostatnim przemówieniu w WWDC, nie przegapią aplikacji, które nie robią tego, co mówią, korzystają z prywatnych interfejsów API lub ulegają awarii z powodu błędów w App Store. Samo utworzenie aplikacji to za mało - musisz jakoś ją wypromować i uczynić zauważalnym. Konkurencja w App Store jest teraz bardzo wysoka, a istniejące aplikacje ustanawiają znaczną granicę jakości. Teraz prawie nie ma aplikacji na kolana i spadających „na wierzch”. Za każdym z nich jest dużo pracy i przemyślanych szczegółów, które mogą nie być widoczne po pierwszym spojrzeniu na aplikację. Rada dwóch - stwórz produkt wysokiej jakości i promuj, i zawsze słuchaj konsumenta.

Czy Apple oferuje dodatkowe rozwiązania reklamowe i marketingowe, aby promować produkty w katalogu?

Apple nie oferuje żadnych rozwiązań promocyjnych, po prostu bierze i promuje najlepsze i najciekawsze aplikacje samodzielnie - programiści proszeni są jedynie o dodatkową grafikę. To właśnie te mechanizmy promocji aplikacji innych firm sprawiły, że App Store stał się tak popularny, na przykład nie można powiedzieć o Android Market. Apple promuje także specjalne kolekcje aplikacji, takich jak teraz na Mistrzostwa Świata, co dodatkowo stymuluje programistów do tworzenia aplikacji na imprezy.

Czy myślisz o tworzeniu produktów na iPada? Jakie są główne różnice?

Główną różnicą w rozwoju iPada jest inna koncepcja interfejsu i wykorzystania aplikacji. Miejsca na ekranie stają się teraz coraz bardziej nowymi sposobami interakcji z użytkownikiem.

Nie planujemy robić naszych produktów na iPada. Jest coś do zabawy, ale nie ma produktu z pełną strategią rozwoju. Dla klientów opracowano już jedną aplikację, a drugą po drodze.

Jaki jest ogólny rynek rozwoju iPhone'a na Ukrainie? Czy jest w to zaangażowanych wiele firm, w szczególności deweloperzy lub firmy, które piszą dla siebie, czy możesz ocenić obroty na rynku?

Trudne pytanie. Nigdy nie zajmowałem się tym poważnie, ale ja zawsze byłem zainteresowany. 🙂 Mam taki model tego rynku. Z jednej strony są to indywidualni deweloperzy lub zespoły, które wydały lub chcą wydać swój produkt dla App Store i odnieść sukces. Najbardziej udane z nich zakorzeniły się w niszy i rozwinęły się już w firmy kilkudziesięciu osób. Zwykle nie są zainteresowani tworzeniem niestandardowych aplikacji, ponieważ jest to mniej opłacalne niż rozwój ich produktu, a zatem nie robią tego.

Z drugiej strony, „szerokie” studia, które zajmują się rozwojem wszystkiego i wszystkich, a kosztem istniejącej bazy klientów, otrzymują prośby o opracowanie aplikacji na iPhone'a. W tym przypadku wynik jest zwykle uzyskiwany podobnie jak na stronie, a nie w filozofii aplikacji mobilnej. Użytkownicy odczuwają to dzięki niskiej użyteczności takich aplikacji.

Trzeci segment to dokładnie twórcy aplikacji mobilnych. Ale wśród nich duża część wciąż rozwija aplikacje j2me, a iPhone i Android właśnie próbują. Stanfy Odnoszę się do ostatniej grupy, tylko z wyraźną specjalizacją na nowoczesnych platformach iPhone, iPad i Android.

Nie zobowiązuję się do oszacowania obrotów na rynku aplikacji na iPhone'a, ponieważ nie ma prawie żadnych widocznych aplikacji na rynek ukraiński, a liczba „niewidocznych” (rozwój na rynkach zachodnich) jest trudna do oszacowania.

Pavel Bashmakov ukończył Wydział Inżynierii Komputerowej NTUU „KPI” w 2007 roku. W 2005 roku założył firmę Stanfy i obecnie rozwija firmę. W 2009 roku był organizatorem iPhoneDevCamp Ukraine, a do dziś organizuje okresowo iPhoneDevCamp Kyiv. Lubi czytać i tańczyć. Marzy o światowej trasie na jachcie i wizycie w Tybecie. Mieszka i pracuje w Kijowie.

Jak powstał pomysł stworzenia Stan i kierunek rozwoju iPhone'a?
Czy tworzysz aplikacje tylko dla klientów lub masz własne produkty?
Jeśli nie - dlaczego, jeśli tak, to jak skuteczny i obiecujący jest ten biznes?
Jakie napotkałeś trudności i jakie rady możesz dać tym, którzy zamierzają stworzyć aplikację na App Store?
Czy Apple oferuje dodatkowe rozwiązania reklamowe i marketingowe, aby promować produkty w katalogu?
Czy myślisz o tworzeniu produktów na iPada?
Jakie są główne różnice?
Jaki jest ogólny rynek rozwoju iPhone'a na Ukrainie?
Czy jest w to zaangażowanych wiele firm, w szczególności deweloperzy lub firmy, które piszą dla siebie, czy możesz ocenić obroty na rynku?