1. 1. Дружба и стратегические альянсы были сформированы
2. 2. SEO уже был главным приоритетом
3. 3. Sh ** ударил вентилятор (💩 бывает)
4. Создание бизнес-обоснования для SEO операций
5. Мантра Пейсеттерса: «Не заставляйте ботов это понять!»
6. Принцип Парето в SEO
7. Режимы и сезоны SEO операций
8. 1. 20/80 Режим Чейза
9. 2. Режим миграции 20/80
10. 3. Режим воздействия 20/80
11. Сила, чтобы считаться с (F2R) Framework
13. Столп № 8: Не SEO команды
14. Столп № 9: Процессы
15. Интеграция SEO в гибкую методологию
16. Столп № 10: Метрики
17. Часть I Ключевые вынос

Я хотел бы в кое-чем признаться. Я пытался форсировать операции SEO и многоканальную интеграцию между Perficient Digital и другими агентствами в течение почти семи лет. Правда состоит в том, что я потерпел неудачу (больше, чем я хочу признать). За все это время я приложил столько усилий, чтобы помочь другим * понять, что такое SEO и почему это не лучшая практика, а обязательное занятие. Результатами моих бесполезных попыток часто были панические пожарные учения, вызванные халатностью, растущей напряженностью между командами, находящимися под парусом, и сложностью технический долг SEO ,

* Другие состоят из внутренних и внешних менеджеров проектов, менеджеров по работе с клиентами, разработчиков scrum, разработчиков контента, UX, веб-дизайнеров, платного поиска, социальных сетей, CRO, продавцов и заинтересованных сторон… в основном, всех.

По моему опыту, настоящая SEO-интеграция, казалось, была принята только тогда, когда произошло следующее:

1. Дружба и стратегические альянсы были сформированы

Уилл Феррелл, мы только что стали лучшими друзьями GIF от Гифки уиллферрелла

Как экстраверт, мне посчастливилось положиться на № 1, и я в основном преуспел в построении стратегических и совместных партнерских отношений, чтобы получить поддержку для интеграции.

2. SEO уже был главным приоритетом

Если SEO является главным бизнес-приоритетом для вашей организации или клиента, поздравляем! У вас есть волшебный клиент «единорог». Могу поспорить, что у вас никогда не будет 404 ошибок и не нужно платить за рекламу.

3. Sh ** ударил вентилятор (💩 бывает)

# 2 может быть редким явлением и, как правило, результатом # 3, так как SEO имеет тенденцию становиться главным приоритетом только после того, как что-то ужасное уже произошло.

Я пытался предотвратить и потушить так много пожаров, что медленно превращаюсь в Смоки-медведя. К счастью, есть лучший способ интегрировать SEO, используя методологии и стратегии, изложенные в Jessica Bowman's, Исполнительный SEO Playbook: Как интегрировать SEO всей компании для повышения прибыльности , Я прочитал ее книгу, чтобы узнать, как организовать систематические операции SEO и помочь неохотным организациям отойти от реактивного SEO и принять упреждающий SEO. Я считаю, что The Executive SEO Playbook очень актуален, и надеюсь, что вы найдете первые семь глав полезными, как и я.

Создание бизнес-обоснования для SEO операций

Независимо от того, являетесь ли вы малым или средним бизнесом или организацией Fortune 500, ключевое отличие между маркировкой «SEO Avoider» и превосходным «SEO Pacesetter» - это, прежде всего, SEO-операции . Другой дифференциатор определяется тем, понимают ли заинтересованные лица, не являющиеся SEO, которые влияют на SEO, как, почему и когда заниматься SEO.

Мантра Пейсеттерса: «Не заставляйте ботов это понять!»

Когда вы успешно интегрируете SEO в общие бизнес-операции, у группы органического поиска будет больше времени, чтобы перестать реагировать на пожарные учения и сосредоточиться на стратегических и целостных кампаниях, способствующих получению прибыли. Не-SEO команды также могут извлечь выгоду из SEO операций. Вот лишь некоторые из преимуществ, которые может получить целая организация со временем:

Рисунок 1: Ключевые преимущества SEO-интеграции

Принцип Парето в SEO

Поскольку SEO не работает в изолированном пространстве, операции SEO должны стратегически соответствовать бизнес-операциям и вписываться в процессы, не связанные с SEO. Чтобы система работала, все должны быть подотчетны подотчетности и согласованным ожиданиям. Каждый должен также иметь необходимые навыки и инструментарий, чтобы эффективно выполнять свою работу.

Эти наборы инструментов служат для объяснения правила 80/20 или принципа Парето, который обычно означает, что 20% усилий приводят к 80% воздействия. Применительно к операциям SEO правило 80/20 гласит, что каждый знает, как сделать 20% SEO, что оказывает 80% влияние на их роль.

Режимы и сезоны SEO операций

Понимание трех режимов работы может помочь вам определить, работаете ли вы в качестве SEO Avoider или переходите на Pacesetter.

1. 20/80 Режим Чейза

20% времени занимаются SEO и 80% тушат пожары или гоняются за дефектами.

2. Режим миграции 20/80

20% времени занимаются SEO и 80% занимаются евангелизацией, продажей и интеграцией SEO в процессы.

3. Режим воздействия 20/80

20% времени занимаются евангелизацией, обучением, мониторингом и консультациями с не-SEO командами и 80% времени - со стратегическими и продвинутыми проектами SEO.

Рисунок 2: Три режима работы SEO

Преобразование из SEO Avoider в Pacesetter не происходит в одночасье. Путешествие проходит через четыре ключевых этапа или сезона, прежде чем достичь синергии.

Рисунок 3: Четыре сезона SEO операций

Так же, как и знакомства, все всегда интересно и захватывающе в самом начале - это начало Ухаживания или 1-го сезона. Это волнение быстро превращается в влюблённость или в Сезон медового месяца. Как только фаза медового месяца исчезает и реальность начинает наступать, приоритеты меняются. В реальности или 3-м сезоне компромиссы идут, а проблемы игнорируются или полностью исключаются. Сезон 4 - это именно тот момент, когда необходимо внедрить методологию «Сила в расчет» (F2R), чтобы зажечь второй медовый месяц перед тем, как уйти в закат.

Сила, чтобы считаться с (F2R) Framework

F2R Джессики Боумен или «Принудительно считаться с платформой» - это пошаговая методология, представляющая 10 опор SEO, необходимых для интеграции процессов. Столпы 1 - 6 считаются тактическими и применяются для реализации стратегий SEO. Столпы 7 - 10 измеряют эффективность того, как ваша организация управляет внедрением компонентов 1 - 6. Несмотря на то, что основы стратегий SEO относительно просты в применении, столбы 7 - 10 - нет. Опоры SEO операций считаются неиспользованным золотым рудником с потенциалом для огромного конкурентного преимущества, но часто получают наименьшее внимание на уровне предприятия, где они наиболее важны.

Столп № 7: команда SEO

На протяжении всех сезонов и этапов становления SEO Pacesetter, команда SEO должна сначала быть настроена на успех, прежде чем интегрировать органический поиск во все операции организации. Как SEO, мы должны метафорически надеть нашу кислородную маску, прежде чем помогать другим. Если команда SEO не имеет основ и необходимых навыков, другие команды тоже не смогут.

Столп № 8: Не SEO команды

Основой 8 является превращение заинтересованных сторон, не являющихся SEO, в «SEO Forward Thinkers», а не в экспертов SEO. Перспективные мыслители SEO состоят из не-SEO, которые:

• Сотрудничать с командой SEO и считать их стратегическим партнером
• Получите эффективное обучение от команды SEO
• Понять, когда привлекать команду SEO для оценки возможностей и рисков
• Не нужно полагаться на команду SEO во всем

Я знаю, что это нелегко, но вы можете постепенно собрать свою армию SEO через обучение основам, последовательное сотрудничество и много терпения. Если кто-то хочет начать изучать SEO самостоятельно, посмотрите мой рекомендуемый SEO 101 ресурсы ,

Столп № 9: Процессы

В компоненте 9 описываются системы, которые будут определять, как все остальные компоненты будут внедрены в существующие проверенные процессы. Этот столб является наиболее сложным для организаций любого размера. Это требует встраивания SEO в текущий жизненный цикл разработки и других повторяющихся процессов, влияющих на видимость сети.

Интеграция SEO в гибкую методологию

В большинстве моих проектов используется традиционный процесс гибкого спринта или гибридный подход к Водопад и гибкие рабочие процессы , Гибкая методология настроена так, чтобы быть достаточно гибкой для итеративного уточнения и адаптации для интеграции SEO. Это становится намного проще, когда команда SEO определена как владелец и обязательный участник церемоний во всех аспектах рабочего процесса проекта от планирования спринта и UAT до рецензирования и запуска спринта.

Рисунок 5: Процесс быстрой разработки

Столп № 10: Метрики

Последний столб представляет собой нечто большее, чем просто традиционные ключевые показатели эффективности (KPI) для измерения и оценки ваших усилий в области органического поиска. Основой 10 является именно «Метрики SEO операций» (SOM). Эти показатели предназначены для того, чтобы рассказать вам, как и если вы продвигаетесь в действиях, которые будут продвигать KPI, специфичные для SEO.

Часть I Ключевые вынос

• SEO - обязательное занятие , а не одолжение, чтобы заработать на нем.
• SEO-операции - это ключевое отличие между тем, чтобы называться SEO Avoider и SEO Pacesetter.
• Принцип Парето в SEO-операциях гласит, что каждый знает, как сделать 20% SEO, что оказывает 80% -ное влияние на их роль.
• Avoiders работают в режиме Chase 20/80, тратя 80% своего времени на тушение пожаров и только 20% времени на стратегию SEO.
• Пейсеттеры работают в режиме воздействия 20/80, тратя 20% на обучение и консультации с не-SEO командами и 80% на стратегию SEO.
• «Джессика Боуман» « Принудительный расчет с платформой» представляет собой пошаговую методологию, представляющую десять столпов SEO-операций, необходимых для интеграции процессов.
• SEO команды отвечают за то, чтобы помочь не-SEO командам трансформироваться в SEO Forward Thinkers.

Нажмите здесь для части II в этой серии блогов это покрывает мой комментарий ко второй половине книги.

Похожие

Комментарии