Як уладкованы інтэрнэт маркетынг ў часопісе De Facto Воронеж

Тэматычны трафік - альтэрнатыўны падыход у прасоўванні бізнесу

Пагадзіцеся, часцяком нас больш цікавіць не сухая артыкул пра тое, як правільна прасоўваць свой брэнд, а аповед пра тое, як гэта робіць хтосьці іншы.

У гэты раз даведаемся пра тое, як наладжаны працэс прасоўвання ў De Facto. Арцём Сакольнікаў - галоўны рэдактар ​​часопіса і партала пагадзіўся прыадчыніць дзверы ва ўнутраную кухню.

Арцём Сакольнікаў - галоўны рэдактар ​​часопіса і партала пагадзіўся прыадчыніць дзверы ва ўнутраную кухню

Якая мэта ў праекта? Асобны праект або інструмент прасоўвання папяровай версіі?

Партал De Facto - асобны Медыяпраект з канцэпцыяй агрэгатар дзелавых навін Варонежа і Варонежскай вобласці. Друкаваны часопіс - гэта аналітычны прадукт некаторыя іншыя фарматы публікацый. Партал працуе як штодзённае СМІ, тады як часопіс выходзіць раз у месяц. З дапамогай і партала, і часопіса мы дапамагаем вырашаць задачы нашых кліентаў па прасоўванні і рэпутацыйнага пытаннях, а таксама выконваем класічныя функцыі СМІ - інфармаванне, ўздзеянне і пр.

Ці ёсць паказчыкі эфектыўнасці партала за якімі сочыце штодня / штомесяц: наведванне, унікальнае наведванне, пераходы па пэўных каналах і т. Д.

Для нас галоўны паказчык эфектыўнасці - выкананне плана продажаў. На сённяшні дзень ён выконваецца на прымальным узроўні, але мы, вядома, хочам большага. У сваю чаргу, дамагацца рашэння задач па продажах нам, дапамагаюць паказчыкі па наведвальнасці. Звычайна ў дыялогу з кліентамі хапае абмеркавання колькасці унікальных карыстальнікаў і праглядаў. Радзей запытваюцца нейкія іншыя паказчыкі, напрыклад, колькасць клікаў па банэра.

Т.е няма дакладных мэтаў? Такіх як дамагчыся наведвання партала 10 000 наведвальнікаў у суткі праз 5-6 месяцаў (прыкладна)?

Безумоўна, нам бы хацелася мець больш высокія паказчыкі па наведвальнасці. Але, хутчэй, мы ідзем ад задач, якія ставіць кліент. Напрыклад, у патрабаваннях да парталам у многіх федэральных структур варта паказчык 4000 унікальных карыстальнікаў у суткі. Т. е. Тэарэтычна пад гэтыя патрабаванні мы падпадаем. Калі агульны трэнд будзе мяняцца, будзем прыкладаць намаганні да павышэння наведвальнасці. Але зноў жа мы памятаем аб нашай спецыялізацыі - наўрад ці дзелавыя парталы могуць разлічваць у Варонежы і вобласці на такую ​​ж аўдыторыю, як, напрыклад, СМІ масавай накіраванасці. Дзе гэты пік наведвальнасці, нам, вядома яшчэ трэба будзе пазнаць.

Ці ёсць выдзеленыя бюджэты менавіта на партал: супрацоўнікі, падрадчыкі, фрылансеры?

Вядома. Ёсць некалькі буйных артыкулаў выдаткаў. Фот рэдакцыі (журналісты, дызайнеры, фатографы); выдаткі на распрацоўнікаў (напрыклад, пры распрацоўцы новых фарматаў банэраў); штомесячная рассылка навін.

Т.е партал развіваецца сам? Пасродкам рэдакцыйнага кантэнту ці ж усё-такі прыкладваеце нейкія сілы для яго развіцця? SEO? SMM? Кантэкстная рэклама? Нешта яшчэ?

Асноўны ўпор робім на якасць кантэнту. Гэта дазваляе трапляць у топавыя тэмы Яндэкс. Навін і прыцягваць як мага больш карыстальнікаў з рассылання. SMM займаемся самастойна, без прыцягнення падрадчыкаў, але, хутчэй, выкарыстоўваем гэта як дадатковы, а не асноўны інструмент. SEO-спецыялістаў пакуль не прыцягвалі, але не выключана, што падумаем над гэтым пытаннем у сярэднетэрміновай перспектыве. Многае будзе залежаць ад эканомікі ў 2015 годзе і стану рынку.

О! Выдатна, вось і вызначыліся з каналамі, а якія чаканні ад каналаў? Калі не камерцыйная таямніца, якія штодзённыя чакання на колькасць пераходаў з Яндэкс Навін або з кожнай рассылання?

30% гэта рассыланне і 20% - Яндекс.Новости. Вядома, лічбы дынамічна могуць мяняцца, але цяпер гэта прыкладна так.
Палічана ад лічбы прыкладна 4000 унікальных наведвальнікаў у суткі.

А ёсць задачы па распаўсюджванню кантэнту (якія-небудзь інструкцыі)? Напрыклад, апублікаваў контенщик артыкул ці навіну на праекце - павінен і на старонках портла ў соц. сетках прадубляваць, у сябе на старонцы Разшарыў, прымусіць галоўнага рэдактара Разшарыў і автораили яшчэ кагосьці ...

Ды ёсць. Калі навіна чакана з вялікім рэзанансам ў аўдыторыі, то кантэнт-менеджэр не толькі размяшчае яе ў групах ў сацсетках, але і на форумах, профільных форумах і іншых пляцоўках з мэтавай аўдыторыяй.

Я бачыў пару рэзюмэ на HH, дзе пазначана, што журналісты займаюцца SEO ... У вас журналістаў прымушаюць рабіць гэта? Або яны добраахвотна?

Не тое, каб прымушаюць. Проста ёсць некаторыя стандарты - «якія навіны любіць Яндэкс». Імкнемся ім адпавядаць.

Рахунак на Facebook - гэта проста зручны варыянт падпіскі для карыстальнікаў або жа канал прасоўвання? Няма хештегов, афіцыйна сумныя анонсы, (мяркуючы па стужцы) і лайкаў з репост амаль няма.

Рахунак на ФБ, хутчэй, толькі дадатковы інструмент прыцягнення трафіку. Разумеем, што шмат чаму ў smm яшчэ варта навучыцца, пакуль задаволеныя аддачай ад іншых каналаў прасоўвання. Перш за ўсё Яндэкс. Навіны і рассыланне.

Колькі пераходаў максімум на 1 топавую навіна, артыкул давалі сацыяльныя сеткі?

Быў прыклад, калі старонка ТРК Град перапіс нашу заметку. Калі не памыляюся, нататка за 2-3 дня набрала каля 1000 пераходаў

Наколькі я зразумеў, аддзел продажаў з'яўляецца нейкім рухавіком развіцця. Ці займаецца ваш аддзел манетызацыяй бягучага трафіку?

Нашы прадаўцы займаюцца актыўнымі, простымі продажамі рэкламных магчымасцяў - банеры і тэкставая рэклама. Яндэкс. Дірект - нязначны крыніца даходу.

Давай на чысціню якія планы па развіцці праекта? хаця б нейкія былі, да чорнага аўторка.

Планы ў нас захоўваюцца ранейшыя, нічога пакуль не змянялі: нарошчваць продажу партала менавіта як пляцоўкі па рашэнні маркетынгавых і рэпутацыйнага задач нашых кліентаў. Лічым, што можам зарабляць больш, падвышаючы кваліфікацыю прадаўцоў і чакаючы далейшага развіцця рынку ў частцы росту даверу кліентаў да інтэрнэт-праектам СМІ.

Якая мэта ў праекта?
Асобны праект або інструмент прасоўвання папяровай версіі?
Е няма дакладных мэтаў?
Такіх як дамагчыся наведвання партала 10 000 наведвальнікаў у суткі праз 5-6 месяцаў (прыкладна)?
Ці ёсць выдзеленыя бюджэты менавіта на партал: супрацоўнікі, падрадчыкі, фрылансеры?
Е партал развіваецца сам?
Пасродкам рэдакцыйнага кантэнту ці ж усё-такі прыкладваеце нейкія сілы для яго развіцця?
SEO?
SMM?
Кантэкстная рэклама?
Последние новости:
10 лучших игр и игрушек для детей 2-5 лет в самолете или поезде – чем занять ребенка в дороге?

Малыш уже достиг возраста 2 месяцев, а ведь так недавно он был совсем еще беспомощным. Теперь вы замечаете,

Еще совсем недавно появившись на свет, ребеночек трех месяцев стремительно растет и развивается. Родители

                                     В этот период развитию ребенка будет способствовать

Малыш 4-7 месяцев от роду обычно уже активно стремится сидеть, либо уже сидит. Пусть даже просто на коленях

Проводя раскопки в местах древнейших поселений людей, археологи часто находят детские игрушки: погремушки,

  Хотя малыш еще совсем недавно появился на свет, игрушки для месячного ребенка нужны, ведь развитием

25 лучших развивающих игр для новорожденных – развивающие занятия с рождения до полугода Большое заблуждение

» Ребенку 6 месяцев Какие игрушки нужны детям в 6 месяцев Погремушки, мячики, резиновые

Дети в этом возрасте все активнее познают окружающий мир, все больше вещей они умеют делать самостоятельно