Badanie wynagrodzeń charytatywnych 2017: Kim są osoby o najwyższych zarobkach?

  1. Średnia wypłata w 2015 roku
  2. Znajome nazwy z ramki
  3. Wyzwanie dla sektora
  4. „Potrzebne ograniczenie”

Organizacje charytatywne musiały coraz bardziej zwracać uwagę na to, ile płacą swoim kierownictwu w ostatnich latach. Seria negatywnych artykułów w prasie krajowej, połączona z reakcją niektórych darczyńców, stworzyła atmosferę, w której wysokie wynagrodzenia stały się bardziej widoczne i mniej akceptowalne.

Argument, że organizacje charytatywne muszą płacić wysokie pensje, również traci na opinii publicznej. Ankieta przeprowadzona wśród 1000 osób przez konsultantów nfpSynergy w ubiegłym roku wykazała, że ​​tylko 5 procent uważało, że organizacja charytatywna o dochodach przekraczających 100 milionów funtów rocznie powinna płacić dyrektorowi naczelnemu 150 000 funtów rocznie lub więcej. Większość (27 procent) stwierdziła, że ​​należy im płacić mniej niż 30 000 funtów rocznie.

Ale ile największe brytyjskie organizacje charytatywne płacą swoim największym zarobkom? W 2013 i 2015 Trzeci Sektor przeanalizował rachunki 150 największych organizacji charytatywnych przez dochód, aby zidentyfikować 100 organizacji charytatywnych, które najbardziej opłacały swoich menedżerów. W tym roku powtórzyliśmy badanie, ale uwzględniliśmy również dwie mniejsze organizacje, o których wiadomo, że płacą wyższym kierownictwu więcej niż niektóre z największych organizacji charytatywnych w Wielkiej Brytanii ( patrz Metodologia w tabeli wynagrodzeń ). Były to Caudwell Children, organizacja charytatywna dla dzieci założona przez przedsiębiorcę telefonii komórkowej Johna Caudwella i Instytut Badań nad Zakrzepicą.

Wyniki ujawniają wzór podobny do tego z poprzednich lat, z najwyższymi zarobkami nie pochodzącymi z domowych organizacji charytatywnych, ale z fundacji filantropijnych, prywatnych szpitali charytatywnych i instytucji artystycznych. Medyczna fundacja charytatywna Wellcome Trust przyznała najwyższą pensję, a jej najlepiej zarabiająca pensja wynosiła od 3,05 mln do 3,06 mln funtów. Pieniądze zostały przyznane członkowi zespołu inwestycyjnego po tym, jak jego portfel osiągnął znakomitą wydajność w ciągu roku do 30 września 2016 r. Wartość ta jest ponad trzykrotnie wyższa niż poprzednia najwyższa pensja w wysokości 1 mln funtów zidentyfikowana w badaniu z 2013 r., Opłacona przez organizację charytatywną szpital w London Clinic byłemu dyrektorowi naczelnemu.

Średnia wypłata w 2015 roku

Najtańszą organizacją charytatywną, która zajęła 100 miejsce, była organizacja charytatywna Reach2, która wypłaciła najwyższe zarobki między 140 000 a 145 000 GBP.

Ogólnie rzecz biorąc, średnia (średnia) płaca w 100 najlepszych organizacjach charytatywnych wyniosła 255,000 GBP, w porównaniu z 212 500 GBP w 2015 r. Średni poziom wynagrodzenia wzrósł do 185 000 GBP rocznie, w porównaniu z 165 000 GBP rocznie dwa lata temu. Wzrosty można przypisać wielu czynnikom, w tym niektórym z najwyższych płatników - takim jak Wellcome Trust, Nuffield Health i Consumers 'Association - płacącym znacznie więcej niż dwa lata temu i włączeniu do badania mniej płacących wysoko organizacje charytatywne.

Obie mniejsze organizacje charytatywne znalazły się w pierwszej setce. Caudwell Dzieci zarabiały najwyżej zarabiając od 230 000 do 240 000 GBP, pomimo najniższego rocznego dochodu w pierwszej 100 - zaledwie 8 mln GBP - a Instytut Badań nad Zakrzepicą zapłacił taką samą kwotę pomimo posiadania dochód w wysokości 17 mln GBP.

Czytaj dalej: Charity pay study 2017: 10 najlepiej płatnych organizacji charytatywnych

Brytyjski Czerwony Krzyż zapłacił również swoje największe zarobki 173 000 GBP, czyli o 30 000 GBP mniej niż w badaniu z 2015 roku. Czternaście ze 100 największych organizacji charytatywnych zapłaciło swoim najwyższym zarobkom ponad 300 000 GBP, w porównaniu z 12 w 2015 r. Trzydzieści siedem organizacji charytatywnych zapłaciło ponad 200 000 GBP, w porównaniu z 32 w badaniu z 2015 r. Ale niektóre organizacje charytatywne płaciły swoim najwyższym zarobkom znacznie mniej niż w poprzednich latach. Najwyżej opłacany pracownik w London Clinic zarobił od 540 000 GBP do 550 000 GBP w porównaniu z 850 000 GBP do 860 000 GBP w badaniu z 2015 roku. Wynagrodzenie przyznane najwyżej opłacanemu pracownikowi St Andrew's Healthcare spadło o ponad 300 000 GBP od czasu badania w 2015 roku.

Wynagrodzenie przyznane najwyżej opłacanemu pracownikowi St Andrew's Healthcare spadło o ponad 300 000 GBP od czasu badania w 2015 roku

Kliknij obraz, aby otworzyć tabelę wynagrodzeń charytatywnych

Należy zauważyć, że niektóre organizacje charytatywne obejmują składki emerytalne, koszty zwolnień i inne świadczenia w ich wynagrodzeniu, ale inne nie.

Ogólne organizacje charytatywne zajmowały najwyższą liczbę miejsc (40) w pierwszej 100, ale najmniej. Średnio najwyżsi zarabiający pracujący dla organizacji charytatywnych otrzymali 186 000 GBP i medianę 165 000 GBP. Siedem fundacji dobroczynnych, które znalazły się w pierwszej setce, było średnio hojne, płacąc średnią pensję w wysokości 618 000 funtów. Jednak liczba ta była napędzana przez wyjątkowe wynagrodzenie przyznane w Wellcome Trust.

Znajome nazwy z ramki

Jednym z bardziej zaskakujących elementów jest liczba dobrze znanych organizacji charytatywnych w gospodarstwach domowych, które nie osiągnęły tegorocznej 100. Oxfam, który ma dochód w wysokości prawie 415 milionów funtów, zapłacił najwyższe zarobki między 120 000 a 129 000 funtów, więc znalazł się na 126. miejscu Lista. Inne znane organizacje charytatywne, w tym RSPCA, Unicef ​​UK, WaterAid i WWF-UK, nie figurują w pierwszej 100, ponieważ zapłacili mniej niż 140 000 funtów.

Badanie wskazuje również na wykorzystanie premii. Najnowsze rachunki Marie Stopes International pokazują, że zapłacił najwyżej zarabiającemu premię w wysokości prawie 252 000 funtów, przesuwając swoją pensję do poziomu między 420 000 funtów a 430 000 funtów, o 160 000 funtów więcej niż w badaniu z 2015 r. Najnowsze roczne sprawozdanie finansowe Stowarzyszenia Konsumentów, które działa pod nazwą Which?, Pokazuje, że zapłacił swojemu dyrektorowi 490 000 £, w tym długoterminową wypłatę premii. Dla porównania w badaniu z 2015 r. Było to między 310 000 a 320 000 GBP.

Badanie obejmuje również całkowitą liczbę pracowników w każdej organizacji, którym wypłacono ponad 60 000 GBP. Organizacje charytatywne są zobowiązane do podania w swoich rocznych sprawozdaniach finansowych, ile pracowników zarabia powyżej tej kwoty. Save the Children International zatrudniała najwyższą liczbę pracowników zarabiających powyżej 60 000 GBP (375), a następnie British Council z 339 pracownikami. W pierwszej setce International Rescue Committee miało najmniej pracowników, którzy zarabiali ponad 60 000 GBP, płacąc tylko dwa więcej niż ta kwota.

Średnio 100 najlepszych organizacji charytatywnych zatrudniało 58 pracowników zarabiających ponad 60 000 GBP.

Wyzwanie dla sektora

Vicky Browning, dyrektor naczelna organizacji charytatywnej Acevo, twierdzi, że badanie pokazuje różnorodność organizacji charytatywnych działających w tym sektorze. „Kiedy przechodzisz przez szczyt listy, żadna z nich nie zbiera funduszy na cele charytatywne” - mówi. „Wyzwaniem dla nas jako sektora jest przekazanie społeczeństwu szerokiej gamy usług świadczonych przez organizacje charytatywne”.

Wskazuje, że wynagrodzenia wypłacane przez największe organizacje charytatywne znacznie różnią się od wynagrodzeń w większości organizacji charytatywnych. Badanie Acevo's Pay and Equalities Survey, opublikowane w styczniu, wykazało, że mediana wynagrodzenia wśród 473 dyrektorów organizacji charytatywnych, którzy odpowiedzieli na to badanie, wynosiła 50 000 GBP - 5 000 GBP mniej niż w poprzednim badaniu z 2015 roku.

Browning twierdzi jednak, że ważne jest, aby organizacje charytatywne przyciągały odpowiedni talent, i przytacza przykłady Cancer Research UK i British Heart Foundation. „Są to ważne na całym świecie organizacje badawcze”, mówi. „Chcę, żeby ludzie, którzy potrafią wyleczyć problemy, takie jak choroby serca. Chcę, żeby to się stało najlepszymi naukowcami kierowanymi przez najlepszych dyrektorów naczelnych. Dlaczego nie chcielibyśmy, żeby ci dobroczynni ludzie prowadzili te organizacje charytatywne? dotknij nas wszystkich. ”

Czytaj dalej: Charity pay study 2017: 10 najlepiej płatnych organizacji charytatywnych

Jenny Warner, dyrektor zarządzający Charisma Charity Recruitment, twierdzi, że prowadzenie działalności charytatywnej może być bardziej złożone niż prowadzenie działalności gospodarczej. „Niektórzy z naszych klientów krajowych i międzynarodowych muszą radzić sobie z wieloma trudnymi sytuacjami, a aby dobrze sterować statkiem, dyrektor generalny wymaga specjalnego zestawu umiejętności”, mówi. „Ta osoba potrzebuje dobrych umiejętności biznesowych, zrozumienia krajobrazu politycznego, umiejętności zarządzania personelem i docenienia potrzeb beneficjentów”.

„Potrzebne ograniczenie”

Ale inni w tym sektorze domagają się powściągliwości w stosunku do wyższych poziomów wynagrodzeń dyrektorów. Stella Smith, konsultant ds. Zarządzania i felietonistka trzeciego sektora , twierdzi, że nie zawsze jest jasne, jakie cechy mają specjaliści wyższego szczebla, które uzasadniają takie wynagrodzenia, a także nie ma dowodów na to, że z czasem wysoka płaca skutkuje lepszymi wynikami. Uważa, że ​​nierozsądne jest, aby organizacje stały się tak uzależnione od poszczególnych pracowników, że czują, że muszą im płacić znaczne kwoty.

„Jeśli organizacje charytatywne nie mają wystarczającej liczby wykwalifikowanych pracowników, z pewnością rozsądniej byłoby inwestować w rozwój swoich pracowników zamiast płacić wyższym menedżerom więcej”, mówi.

Neil Cleeveley, prezes Navca, organizacji parasolowej sektora społecznego, twierdzi, że organizacje charytatywne muszą również pamiętać o publicznym zaufaniu do organizacji charytatywnych przy ustalaniu poziomu wynagrodzeń. „Nie możemy usprawiedliwiać zaskakujących wynagrodzeń, wskazując na porównywalne wynagrodzenia w sektorze prywatnym”, mówi. „Organizacje charytatywne są różne i obejmuje to zobowiązanie do uczciwości.

„Wynagrodzenie powinno być uzasadnione, nie tylko na szczycie, ale w całej organizacji. W ubiegłym roku Grupa Zadaniowa ds. Celów Firmy zaproponowała, aby organizacje zaangażowały się w proces sprawiedliwego wynagrodzenia, w którym dyrektorzy generalni i dyrektorzy zaangażowani w sprawy personelu, czy wynagrodzenie było proporcjonalne, zasługiwało i kierowanie właściwym zachowaniem Organizacje charytatywne płacące duże pensje każdemu pracownikowi powinny wziąć pod uwagę. ”

Wynagrodzenia wypłacane przez największe organizacje charytatywne w Wielkiej Brytanii ich najbardziej zarabiającym są mniejsze niż wynagrodzeń największych firm. W zeszłym roku The Daily Telegraph poinformował, że Martin Sorrell, dyrektor naczelny agencji reklamowej WPP, zarobił prawie 43 miliony funtów, co czyniło go najlepiej opłacaną osobą w FTSE 100. Ben Van Beurden, dyrektor naczelny firmy naftowej Shell, był drugi najwyżej opłacany szef FTSE 100, według pisma, zabierając do domu wynagrodzenie w wysokości 19,5 mln funtów.

Oddzielne dane o wynagrodzeniach dostarczone przez firmę rekrutacyjną Page Executive pokazują, że dyrektorzy generalni pracujący w firmach o obrotach zbliżonych do dochodów organizacji charytatywnych wymienionych na liście 100 najlepszych zarobków zarabiają więcej niż ich odpowiedniki charytatywne. Szef kasyna firmy Rank Group, który osiągnął obrót w wysokości prawie 709 milionów funtów, zarobił 857 250 funtów, w tym premie, ale najwyżej opłacana osoba w Save the Children International, która miała dochód w wysokości 786 milionów funtów, otrzymała od 314 000 funtów do 327 000 £. E2v, dostawca lotnictwa i technologii, osiągnął obrót w wysokości 236 milionów funtów i zapłacił swojemu dyrektorowi 603,000 £, w tym premie. Fundacja charytatywna Ormiston Trust miała podobny dochód w wysokości 256 milionów funtów, ale najwyższy zarobek zapłacił od 180 000 do 190 000 funtów.

Czytaj dalej: Charity pay study 2017: 10 najlepiej płatnych organizacji charytatywnych

Bill Guthrie, dyrektor biznesowy Page Executive Scotland, mówi: „Nie jest tajemnicą, że dyrektorzy naczelni w organizacjach trzeciego sektora i organizacji non-profit otrzymują znacznie niższe wynagrodzenie niż ich odpowiednicy w sektorze prywatnym. Chociaż tę lukę można wyjaśnić niższymi obroty produkowane przez organizacje charytatywne, w przeciwieństwie do przedsiębiorstw w sektorze prywatnym, wciąż jest wiele debat na temat uzasadnienia tak znacznej różnicy w wynagrodzeniach. ”Dane dostarczone przez Page Executive sugerują ściślejszą korelację między poziomem dobroczynności a poziomem płac w sektorze publicznym. Na przykład dyrektor naczelny Network Rail zarobił około 680 000 GBP, a dyrektor wykonawczy agencji ochrony środowiska do 185 000 GBP. Zgodnie z danymi dostarczonymi przez Page Executive, dyrektorzy naczelni pracujący w sektorze publicznym otrzymywali średnio 222 000 funtów. Było to o 3000 funtów mniej niż średnia płacona przez 100 najlepszych organizacji charytatywnych.

Ale ile największe brytyjskie organizacje charytatywne płacą swoim największym zarobkom?
Najnowsze roczne sprawozdanie finansowe Stowarzyszenia Konsumentów, które działa pod nazwą Which?
Dlaczego nie chcielibyśmy, żeby ci dobroczynni ludzie prowadzili te organizacje charytatywne?